汇思达团队10年磨一剑，与500家标杆企业建立了淘学基地，结合全球25种人力资源实践，聚焦绩效与人才管理，通过培训+咨询+软件三位一体的组织能力，帮助企业构建既宽松又不失规则的管理环境，建设关键职能领域能力，获得制胜思维并转变为改善经营的行动。汇思达以独特的管理+IT业务模式，为快速成长型企业、医院、政府提供高价值的绩效与人才管理解决方案，我们和客户保持着长期的合作关系，服务尤其重视可行性，项目成果遍及全国，并被应用到各种机制。这源于我们深知企业需要的是雇用一些深谙企业力量的高手来排忧解难，我们深知战略落实的首要条件是高管共识；因此我们挑起了汇聚天下资源，引领管理实践之大任，步：我们与合作共建淘学商圈和淘学基地，带领快速成长型企业客户在组织变革，业务模式，领导力提升，客户策略，创新机制，绩效和人才管理上系统思考，达成共识，这就是我们的淘学业务；第二步：开展一系列的高层共识，绩效落地工程，人心工程，标杆研讨会，发挥团队智慧，这是我们的轻咨询模式；第三步，为提高速度和灵和性，让各级人员都共享全球的25种人力资源工具，即DISOSO绩效与人才管理软件帮助客户将战略落实到人力资源行动。这是我们赖以生存的模式，也发展为的优势，我们对客户方的成功，自己的业绩和专业水准都寄予厚望。即使我们的愿望和品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整。我们以事实说话的价值观将一直成为推动我们前进的力量。