湖南汇成公司本着“精干、、统一”的原则，建立若干职能机构，并根据公司经营的实际需要建立若干由总经理或委托副总经理直接领导的生产经营实体。公司部门设置：综合办公室，主要负责公司的行政、后勤服务等工作；财务计划部，负责公司核算制度和管理，资金计划和调剂，利润分配，内部财务和离任审计；市场部，主要负责电信增值业务的营销策划与联络工作，包括业务推广中心、大客户中心；人力资源部，主要负责公司的人事管理，包括考核、聘任、培训等；技术部，主要负责公司的技术管理、和保障网络运营。
湖南汇成公司本着“精干、、统一”的原则，建立若干职能机构，并根据公司经营的实际需要建立若干由总经理或委托副总经理直接领导的生产经营实体。公司部门设置：综合办公室，主要负责公司的行政、后勤服务等工作；财务计划部，负责公司核算制度和管理，资金计划和调剂，利润分配，内部财务和离任审计；市场部，主要负责电信增值业务的营销策划与联络工作，包括业务推广中心、大客户中心；人力资源部，主要负责公司的人事管理，包括考核、聘任、培训等；技术部，主要负责公司的技术管理、和保障网络运营。