具有直接或间接经济效益、社会效益：

企业实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的回报，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。

1、质量管理体系：稳定服务质量，减少客户投诉，提高企业信誉，直接有利于拓展市场。

2、环境管理体系：节约能源资源，降低企业成本；持续达到排放、减少排污费用，提高市场竞争力，为保护环境作贡献。

3、减少工伤事故，杜绝职业病危害，改善劳动条件，减少企业损失，调动员工积极性；为保持社会稳定作贡献。

三体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。

流程以及费用：

与认证公司签订合同-----委派咨询师现场辅导-----安排审核计划-----现场审核

------不符合项整改-------发证

费用根据人数以及行业不同，主要是人数。

投标加分项目：

1.中国环境标志产品认证:十环标志

2.企业信用评价AAA级信用企业

3.中国中小企业诚信示范单位

4.守合同重信用企业

5.ISO9001质量管理体系认证

6.ISO14001环境管理体系认证

7.OHSAS45001职业健康管理认证

ISO三体系认证办理企业需要具备什么条件

湖北埃菲隆企业管理咨询有限公司经营：襄阳iso认证，襄阳16949认证，襄阳三体系认证，是襄阳地区成立较早的专业从事认证相关的机构。自成立之初一直从事ISO9001质量管理、14001环境管理、18001管理、16949汽车管理体系认证服务。服务领域涉及机械制造、建筑及房地产、食品、医药、石油与化工、建材及有关服 务型企业等诸多行业。

推行ISO有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。

以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：

○企业原有体系识别、诊断；

○任命管理者代表、组建ISO推行组织；

○制订目标及激励措施；

○各级人员接受必要的管理意识训练；

○ISO标准知识培训；

○体系文件编写（立法）；

○体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○内审员接受训练；

○若干次内部体系审核；

○在内审基础上的管理者评审；

○管理体系完善和改进；

○申请认证。

企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。