1) 项目经理职责

负责现场生产过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。

对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期，开展各项工作。

2) 项目副经理职责

对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。

负责生产过程的组织与协调工作。

3) 项目技术负责人职责 负责组织编制工程的施工方案。 负责执行规范标准及技术措施。

负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。 负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。

4) 施工员职责

认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。

组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互检，对查出的问题及时处理。

参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。 负责收集、整理、标识、检验和试验记录。

做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。

5) 质检员职责

严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。

认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。

核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。

6) 材料员职责

配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。

把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。

建筑资质加盟属于市场经济行为，价格由资质方根据自身实际情况和市场行情确定，同样的资质价格不同一般有以下几种因素：

1、资质公司实力决定价格

实力雄厚的实体资质企业，公司组织结构完善，团队配备齐全，有实际的工程业务，具备施工经验，能帮助分公司发展，加盟费自然会稍微高一点。

2、以加盟名义做资质挂靠

名义是资质加盟开分公司，但只走几个手续换个马甲，履行程序和挂靠类似，但和挂靠有个显著区别，不收取管理费，按年收取“加盟费”，等干完活工程款打到总部，总部扣完税费再给返款，这种模式费用就会便宜，但这种不是真正意义上的加盟。

3、空壳资质公司

为了收加盟费而成立的资质公司，收购或者自己办理资质，低价吸引加盟商，能开多少是多少，配合注册完分公司就完事，没有售后，所以价格低。

4、同行间价格竞争

竞争让利于消费者，但有的资质方为了不让同行获得客户，会用低于市场平均价的优惠将客户揽入手中，这样导致的结果就是服务跟不上。

在建筑物的设计过程中，消防设计审查是至关重要的一环。消防设计审查是指对建筑物消防设施的设计方案进行检查和评估，以确保建筑物在火灾发生时能够及时、有效地疏散人员和扑灭火灾，保障人员生命财产的一项工作。消防设计审查要求设计方案符合相关的法规标准和消防技术要求，提高建筑物的火灾性。

消防设计审查的流程

消防设计审查的流程主要包括以下几个阶段:

1.提交设计方案:建筑设计方案完成后，由设计单位向消防部门提交相关的消防设计方案。

2.初审:消防部门对提交的消防设计方案进行初步审查，看是否符合基本的消防要求。

3.现场踏勘:消防部门组织现场踏勘，对建筑物的具体情况进行了解和确认。

4.深度审查:对消防设计方案进行详细的审查和评估，包括建筑结构、消防设备等方面。

5. 整改意见:如果发现问题，消防部门会提出相关的整改意见，要求设计单位进行必要的修改和完善。

6.通过审查:经过整改后，如果消防设计方案符合要求，消防部门会颁发相应的审查通过证明。