吊装步骤：

1、设备的进场、上排：在各项准备工作完全做好的情况下，再开始组织设备的进场、上排和吊装工作。

2、吊装前的准备工作：设备在吊装前，必须做好仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确;检查设备的吊耳是否符合吊装要求。

3、吊装索具的系接：主要包括滑车挂上吊耳、电动卷扬机的拉力试验和方位调整、拖排牵引和拖尾系统的设置等。

4、试吊：试吊前检查确认;吊装总指挥进行吊装操作交底;布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容;起吊放下进行多次试验，使各部分具有协调性和性;复查各部位的变化情况等。

5、吊装就位：由总指挥正式下令各副指挥，检查各岗位到岗待命情况，并检查各指挥信号系统是否正常;各岗位汇报准备情况，并用信号及时通知指挥台;正式起吊，使设备离开临时支座500—800mm时停止，并作进一步检查，各岗位应汇报情况是否正常;撤除设备支座及地面杂物，继续起吊。

起重吊装带规格选择：

当选择吊装带规格时，必须把被起吊的负载的尺寸、重量、外形，以及准备采用的吊装方法等共同影响的使用方式系数列入计算考虑，给出的极限工作力的要求，同时工作环境、负载的种类必须加以考虑。必须选择既有足够能力，又能满足使用方式的恰当长度的吊索具，假如多个吊装带被同时使用起吊负载，必须选用同样类型吊装带；扁平吊装带的原料不能受到环境或负载影响。无论附件或软吊耳是否需要，必须慎重考虑吊装带的末段和辅助附件及起重设备相匹配。

提高设备起重吊装搬运效率的策略：

合理规划搬运路线。根据设备的特性和作业环境，制定合理的搬运路线，减少搬运时间和成本。

选用的起重机械。选择的起重机械可以提高搬运效率，减少作业时间。同时，需要注意维护和保养起重机械，确保其正常运转。

强化人员培训和管理。操作人员需要经过专业培训并掌握正确的操作技能和方法。同时，需要加强人员管理，明确职责和分工，提高团队协作效率。

运用现代科技手段。采用物联网、传感器等技术手段可以实时监控设备的状态和位置，提高搬运效率和管理水平。

设备起重吊装搬运是企业管理中的一项重要任务，需要我们重视并加强管理，选用合适的起重机械和操作方法，强化人员培训和管理以及运用现代科技手段等措施来提率。只有这样才能够确保设备起重吊装搬运工作的顺利完成并达到预期的效果。