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价格:面议 2023-03-28 03:13:41 142次浏览

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工程项目管理组织机构形式

(一)直线制【1个优点,2个缺点】

优点:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

缺点:1.未设职能部门,没有参谋和助手,要求通晓各种业务,成为“全能式”人才。

2.无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。

采用案例

(1)土石方工程(平整场地、挖土方、回填土方等)

(2)基础工程(桩基础、砌体基础、混凝土基础等)

(3)主体结构工程(墙砌体结构工程、混凝土构件工程)

(4)钢筋工程

(5)屋面防水剂保温工程

(6)装饰工程

(7)综合工程施工图计量(案例)

(二)职能制【2个优点,1个缺点】

优点:

1.强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用

2.管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻的负担。

缺点:多头领导,容易造成职责不清。

联系人:周老师

咨询

咨询地址:南通市海门区(市)解放中路301号贵都之星8幢7层(利群超市东侧50米,电梯7楼上元教育)

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(一)直线制【1个优点,2个缺点】

优点:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

缺点:1.未设职能部门,没有参谋和助手,要求通晓各种业务,成为“全能式”人才。

2.无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。

采用案例

(1)土石方工程(平整场地、挖土方、回填土方等)

(2)基础工程(桩基础、砌体基础、混凝土基础等)

(3)主体结构工程(墙砌体结构工程、混凝土构件工程)

(4)钢筋工程

(5)屋面防水剂保温工程

(6)装饰工程

(7)综合工程施工图计量(案例)

(二)职能制【2个优点,1个缺点】

优点:

1.强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用

2.管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻的负担。

缺点:多头领导,容易造成职责不清。

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