企业前制度标准还不够规范，如何能够获得较等级的证书？
与其他的资质认证样，企业可以选择通过贯标咨询来提升能，但是由于整个DCMM作开展时间不久，所以很多咨询机构只是在尝试性开展业务，评估能良莠不，需要做好甄别。
通常DCMM贯标流程主要分为三个阶段：
Step1：差距分析：贯标启动，进差距分析。
Step2：能建设：建数据管理组织，完善制度，内部运并开展评估。
Step3：测量评估：组建评估队伍，开展第三评估，获取评估报告和能证书。
在评估的过程中，主要通过哪些式进？
（1）审查件和记录：包括公司层及部层的规章、制度、规范和管理规定等，以及公司在管理过程中的过程档，如会议纪要、会签记录等。
（2）观察数据管理过程和活动：重点了解数据管理系统/平台/具的相关功能和使记录。
（3）员访谈：对公司的规章制度执以及数据管理平台使情况进核验，确认其实施过程与客观证据是否保持致。
公司想申请评估，如何初步判断企业所处的等级？
DCMM评估包含的内容也常多，这只能通过些内容做个简单的判断（由于DCMM是向下兼容的，所以申请等级的评估同时需要满低等级的要求）。
等级
件
系统平台
数据从业员
1级
项开发档
OA、项管理平台等
10⼈以下
2级
部规定
ERP等
10以上
3级
公司规定
BI 、主数据管理平台等
20以上
4级
公司规定的执记录件
数据中台等
50以上
5级
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