随着人们物质水平的提高，越来越多的人关注自身的健康状况。并且许多爱美人士，为了要保持完美的体型，会选择去健身房锻炼。
市场有多火爆我就不说了，但健身房经营艰难也是大家的共识。除了高昂的场地租金、健身器材等支出，运营健身房的成本还包括教练的工资、拉新的成本等等。综合算下来，说不定健身房“并不赚钱”。
很明显，现在不比以前，健身房这些管理人员不能守在那里等着新客上门，要主动出击，顺应潮流而变。
传统意义上的发问券调查扫楼、地推等营销模式虽然依旧有很多人在用，但是成本和转化率毕竟不成正比。近期我们城市运营中心的陈总也帮助一位健身房的张总解决了这一难题。
张总的健身房新开了也半年多了，之前的方式也是在附近商场发问券调查与小区扫楼，效果不太理想，导致会员基数少。
中午张总在周边商场吃饭出来时，在门口看到3个穿着橙色衣服背着书包的年轻人被一群女生围着拿手机再扫书包上的二维码，衣服写着“发5G追踪问券调查”吸引了张总的注意。上前询问了一方，才知道原来是草萌引擎的共享营销人员再帮美容行业的商家发问券调查。
这种新颖的方式引起了张总的兴趣，立即向草萌引擎人员要了负责人的电话，抱着尝试的想法联系到了我们当地运营中心陈总。
张总经过运营中心的审核之后，我们承接了为张总健身房代发问券调查的业务，张总也向我们提出了要求，周边小区，写字楼，年龄方面适合的客户群体，去扫码领取问券调查。
经过一周时间，张总健身房后台的客源数据越来越多，转换到店办卡的会员也越来越多。渐渐地店内人气也都做起来了。
其实，都说健身行业面临寒冬，依我看来，只有经营管理落后的健身房才有寒冬。所以不管是营销还是管理，不能被动，被动就要挨打，一定要主动出击，与时俱进!
草萌引擎共享营销团队亦是如此。为商家而生，为商家所用。