苏州一诺企业管理咨询有限公司

《金关二期平台下的保税业务合规管理新模式》

2020年6月11-12日 苏州

【课程背景】

目前对于保税业务管理，按照海关总署规划已于2019年8月1日起逐步切换到金关二期系统进行管理，在金关二期新的系统模式下，将采用料号级方式管理和核注清单核销管理，并在金关二期中建立料号级底账平衡。比较原H2O10电子化手册企业和联网监管E账册企业管理模式都有较大的变化。在新的监管模式模式下，对于进出口申报准确性、手（账）册平衡、保税内控管理与企业保税业务合规管理提出了新的要求，与此同时，也对企业关务人员及相关人员保税日常管理提出了更新与更高的要求，本课程将以金关二期新的监管模式下加工贸易企业保税业务的全面管理为中心，通过新监管系统操作流程一步步阐述与讲解说明，以及保税业务的流程优化与综合筹划层层深入，为涉外企业的管理者建立海关事务管理思路、指引进出口业务的合规管理，来达到新监管模式下企业内部的保税管理精度提升、物流效率的提升、及海关事务风险的控制。

【课程收益】

1）了解熟悉金二加工贸易管理系统备案、进出口、核销等业务办理操作流程规与规定；

2）掌握金二加工贸易管理系统与原电子化手册、E账册管理模式的异同点；

3）充分掌握新监管业务模式下加工贸易保税管理的重点环节及实操方法；

4）掌握手（账）册管理的核心：单耗管理、中期平衡管理、核销差异分析；

5）构建企业加工贸易内控管理体系思路与方法；

6）明确保税的海关监管风险与应对之道；

7）案例分析、话题探讨，启发自我思考，构建学员团队合作

8）问题现场收集、现场答疑，助力解决企业切身难题

【课程信息】

[适合人员] 企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员

[时间地点] 2020年6月11~12日， 苏州

[课程费用] RMB3200元/人（含：讲师费、资料费、培训费、课间课后咨询费、茶点费、午餐费等），

每家企业参会两人以上享受优惠价格；TFC会员75折；具体询培训课程报名顾问

[咨询方式] ；service01@；，

主办单位：苏州一诺企业管理咨询有限公司

协办单位：太湖.中国海关事务论坛- (TFC Club)

苏州一诺咨询，作为AEO认证的首批辅导公司，先后为两百多家制造企业、贸易公司、物流公司提供了全程的AEO认证辅导，已助力一百多家企业成功获得了海关的AEO认证，成为华东地区AEO辅导客户案例最多的专业机构，同时每年开展海关业务相关审计近百份。本课程将基于一诺实际的辅导案例和审核经验，从业务实战的角度解析AEO条款要点和分享AEO认证辅导实战案例经验，让学员从案例中深刻理解AEO认证要求。

【授课嘉宾】

盛老师 一诺关务顾问公司 项目经理/顾问，16年以上大型企业海关事务管理经验，精通企业的进出口业务内控管理、保税业务与保税账册管理、AEO体系辅导，擅长企业保税内控流程优化，先后负责和参与关务专项咨询、风险审计及AEO专项辅导项目60多个。

【专题大纲】

第1天

一、海关监管系统发展的历程、金关二期系统背景及介绍

1、海关监管系统发展的历程

2、金关二期加工贸易管理系统介绍

3、金关二期加工贸易管理系统与H2010手册（账）册管理系统区别

4、金关二期加工贸易管理系统各模块基本操作说明

5、金二系统使用过程中的问题集与总结说明

二、金关二期加工贸易管理系统之手册管理

1、金二手册料件与成品备案的规则、管理方式及海关要求

2、金二手册备案管理与H2010电子化手册备案时的流程区别与注意事项

3、金二加工贸易管理系统下内销与余料结转业务办理解析

4、金二加工贸易管理系统下深加工结转业务办理解析

5、金二加工贸易管理系统下核销流程管控

6、金二核准清单方式下对企业手册核销平衡的影响与应对

7、金二手册核销的的新思路讲解与探索

8、手册料件备案颗粒度的对保税管理、手册后期核销管理的影响与探讨

三、金关二期加工贸易管理系统之账册管理

1、金二账册料件与成品备案的规则、管理方式及海关要求

2、金二账册备案、核销管理与H2010电子账册备案、核销时的流程区别与注意事项

3、H2010 E账册联网监管系统报关单清单与金二账册核注清单的区别和联系。

4、原E账册报关单清单修改、认定与金二账册核注清单修改审批的风险及对核销的影响分析

5、以企业为单元的账册管理企业在金二系统下的操作说明

6、如何有效运用企业自身的ERP系统或关务系统提升账册管理效率

第2天

四、新监管平台下不同手（账）册核销方式和差异分析方式的研究

1、手（账）册核销方式的适用与优缺分析：标准BOM核销、工单BOM核销、工单核销等

2、手（账）册核销BOM申报节点重要性与风险分析（成品出口前和报核前）

3、手册平衡的理论与影响平衡的因素

4、手册核销差异八大主要原因探讨与剖析

5、ERP的管理与海关手册核销管理的方式差异及关联之处

6、成品出口前申报成品BOM和报核前申报BOM的风险分析

7、核销差异分析1：手册进耗存平衡表与ERP进出存数据核算平衡比对机制

8、核销差异分析2：工单平均BOM核销方式与加权周期选择的差异分析

9、核销差异分析3：工单核销方式下差异梳理

10、核销差异分析