信用卡代还系统开发，预留还款，空卡还款，中介代还软件开发
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中国人和信用卡的关系是复杂的。一方面，相比于西方发达国家，信用卡在中国相对不那么普及：美国的人均信用卡持卡量在3张以上，同在东亚的日本、韩国也都超过了两张。而在中国，这个数字刚刚超过0.5
另一方面，信用卡又是城市中产阶级的一种象征，越是大城市里，信用卡持有量越大：深圳的人均信用卡持有量约为2张，北京为1.5张，上海为1张，都远远的超过了国家平均水平。
随着互联网时代中出现微信支付、支付宝等个人金融消费工具，将信用消费这件事情初步普及，信用卡也迎来通过互联网“下沉”的机遇，将面对一线城市中产外的更多族群。这也是为什么在移动互联网普及后，各家银行也都推出了自己的信用卡APP，来满足更多的线上需求。
困惑首先来自于，早期的信用卡APP更多为功能服务，而欠缺用户体验的设计考量。另一层意思则是在“购买手机”这样的具体场景中，用户对“手机是否为正品”，以及在分期购买时是否面临价格歧视而缺乏安全感。于是，信用卡APP是否能在新零售、新消费的背景下，得到用户的信任，成为了整个行业所关注的问题。
信用卡APP的“信用危机”用户的担心，大体上可以分为两种因素。其一是刻板印象。相比微信支付和支付宝等典型的互联网平台金融服务，信用卡APP似乎天然缺少互联网基因。与腾讯、阿里这样根植于互联网，用户数据始终是生命线的企业相比，发轫于传统银行的信用卡APP过往始终缺少与用户的情感联系，因此当它出现在消费者面前时，曾经他们对于银行的疑虑，很容易转嫁到APP之上。另一方面，需要承认，过去一部分信用卡APP确实存在这样那样的问题，即使只有少数信用卡APP爆出问题，经过媒体发酵之后，用户会对整个信用卡APP领域产生整体的不信任。说到底，用户会觉得信用卡APP并不是一个独立的产品，而只是银行体系下的工具产品之一。但实际上，这种情况正在悄然改变。
次世代的信用卡APP这两年，两款产品已经正在悄然改变上述的局面：浦发银行信用卡APP（浦大喜奔）以及招商银行信用卡APP（他们的共同特点都是在传统的银行信用卡业务基础上，还广泛拓展衣食住行娱乐等用户需要的场景，提高实用性。同时在产品、运营形态上，向顶尖的互联网产品看齐。
首先，此前几乎所有信用卡APP都生硬的称为"XX银行信用卡"，确实直观，但给人一种工具型产品的生疏感。与互联网产品名称的亲切与口语化形成鲜明对比。但"浦大喜奔"和"掌上生活"这样的名称则已经十分互联网化。
其次，信用卡APP此前在UI、文案和功能上，都体现出银行、金融体系产品的冷涩和生硬。相比淘宝、拼多多等产品暖色调感觉，以及“亲”这类热情的称呼，尤其显得冰冷而不近人情。
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