上海贤重企业管理咨询有限公司

苏州5S培训-上海贤重企业培训

价格:2800 2020-11-16 10:48:01 754次浏览

课程大纲:

一、5S概述

1、为什么说做”5S”是使事情“简单”

2、日本企业成功的二大秘诀

3、5S与精益生产的关系

4、5S改善对象与目标

5、5S管理3层次—在简单的规则中“悟”

二、5S内涵与真谛

1、5S起源与发展

2、5S内涵与真谛

3、5S的三大支柱

4、5S间关联图

三、“整理”推行要领-5S中的JIT

1、什么是整理

2、整理的“三清”原则

3、“整理”推行要领

4、“整理”推行五要点小结

四、整顿”推行要领-场所,方法,标识

1、什么是“整顿”

2、“整顿”推行要领之场所

3、“整顿”推行要领之方法

4、“整顿”推行要领之标识名称

5、“整顿”推行要领之标识数量

6、“整顿”推行要领之标准化起点

7、“整顿”推行五要点小结

五、“清扫”推行要领-预防与发现问题手段

1、什么是“清扫”

2、“清扫”推行要领之领导以身作则

3、“清扫”推行要领之人人参与清扫活动

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