在跨境电商行业，ERP的出现，要么是弥补平台系统所不具备的功能，要么是优化平台系统具备的功能。而卖家拥护ERP，也是因为平台系统自带的功能无法满足运营的需求，或者效率不高影响了销售计划。也就是说，它的出现是迎合了大量卖家的需求和行业的发展趋势。
亚马逊无货源模式，是靠量变达到质变，当然也需要数量的质量，所以要咱们在选品具备的同时，大量进行铺货。亚马逊无货源盈利点，通过汇率差赚取差价，国内20元商品亚马逊上可以卖到20--25欧元（美元），除去产品进价成本，运费等一单净利润在110左右。经过两到三个月的店铺稳定期。单店净利润可以普遍在1--2W，作为亚马逊卖家，有必要使用ERP吗？自有ERP以来，这个追问就从未停歇过。
有管理专家指出，ERP的作用是将事务性工作转变为战略性工作，升级管理水平，节省公司的人力和时间。而管理差异的累积，最终都会体现在企业的竞争力上。
培训目标：
1.全面掌握亚马逊无货源ERP系统后台操作、熟练掌握多账号操作技巧及方法、掌握产品详情页制作方
法及技巧、掌握产品分析基本方法及技巧、学习掌握客服及售后处理技巧、学习掌握各主要目标市场消
费行为习惯、消费心理、消费特征等。
2.组建和培养企业亚马逊项目运营团队，培养团队整体平台运营能力，通过岗位角色定位、针对性培养
及分工协作，完成培养团队独立运营项目能力，孵化期结束，企业运营项目经营走上正轨。
培训对象：
1.零专业基础、想从事相关岗位工作或想在亚马逊开店创业学员；
2.企业在岗人员、社会或学生个人；
3.企业在岗人员（外贸主管、经理、运营人员等）、自主开店创业人员；
店铺注册，审核
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