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聊城CMMI评估,企业评估的项目流程

价格:面议 2019-08-24 12:21:01 1528次浏览

项目资源

项目是帮助CMMI体系实施的证据来源,通常分试点项目和参评项目:

1) 试点项目:2或4个以上项目

目的是执行CMMI模型要求下的过程体系,验证其有效性。

2) 参评项目:4个以上项目

满足CMMI过程体系执行的要求,验证其成熟与制度化。

3) 项目周期:没有要求,可长可短,但对整个实施周期有影响。

4) 项目规模:没有要求,大小选择,对整个实施难易有影响。

如企业项目非常少,但是一个已经运营的公司,有人有正在实施的项目也可。

3. 体系和平台

1) 管理体系:没有要求

如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准,有一定基础。

2) 平台工具:没有要求

如已构建了项目管理,变更管理,配置管理等工具,有较好支持。

4. 企业规模

理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数,但经验数据是18人以上企业。

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