一个公司的创始人定下什么样的价值观，员工就会朝着这个方向去实现价值化，这也决定了一个公司的思维模式。而一个公司的思维模式决定了公司的格局与命运。工业设计公司和您一起探讨不同的公司怎样运用思维模式来完成产品设计。

产品设计与研发需要关注的思维模式

公司大致可以分为3种思维模式：

1.销售驱动思维模式

2.技术驱动思维模式

3.设计驱动思维模式

工业设计侧重的是产品思维还是商品思维？

不同的思维模式会产生不同的结果，企业应该先清楚的了解自己目前处于哪种思维模式，然后补充自己欠缺的思维短板。

销售驱动思维模式的企业以销售为主，销售员主导;

这一种企业重点关注销售额，但在产品同质化严重的当下，在企业发展允许的条件下，可以以少量资金投入的方式提前布局建设自己的品牌与产品，用工业设计来实现差异化竞争，让企业更健康的成长。

技术驱动思维模式的企业以技术为主，工程师主导;

设计驱动思维模式的企业以设计为主，设计师主导;

这两种企业切记让自己陷入“产品思维”，太专注于产品设计与研发，力求完美，而忘记客户是谁，市场在哪?

适当的补充“商品思维”，在产品研发过程中，考虑成本，市场与用户，对产品品质的追求“适可而止”，才能让产品定位 、产品外观设计、结构设计、技术开发、量产落地等一系列工业设计过程顺利进行，并实现良好的销售目标。一个新的产品设计和研发只有将产品思维和商品思维达到平衡，才能设计出符合市场需求的产品。企业如果偏重其中一种思维，都会一条腿走路。

那么您的公司是 产品思维 还是 商品思维 呢?

以专业的设计思维，结合产品思维，商品思维帮助企业创造差异化的产品竞争力。

制造产品的关键点不在于满足需求，而是和对手实现差异化的竞争。

发现差异，并把差异体现在产品外观、功能和使用体验上，可大大减少产品和消费者的沟通成本。