KM仅俘获了印尼消费者的心，还深受全球消费者喜爱。品牌成立仅三年，经济版图就已覆盖美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、中国、日本等全球40多个国家和地区，全球门店数量已经超过1800家，并且平均每月仍以80—100家的速度增长。
仔细研究不难发现，金融危机过后，消费者偏向理性消费，往往更喜欢时尚低价的产品。KM正是洞察到消费者这一心理特征，始终致力于为不同消费者提供真正“优质、时尚、低价”的产品。譬如，为保证产品的时尚低价，KM始终坚持在全球范围内挑选顶尖时尚供应商，目前已与一线大牌供应商长期合作；其次品牌通过海量下单，买断定制，建立中央仓库等方法降低产品成本。
以美国为例，2014年网络购物交易额在3000亿美元左右，占社会消费品零售总额的比例不到7%，比实体零售企业沃尔玛4762.94亿美元的交易额还要低。而其10%~15%的网络购物交易规模增长率，与中国25%的增长率也相去甚远。在丹麦、德国等欧洲国家，特别是在亚洲的日本，情形也大致相近，网络购物的渗透率极其低,社会从古到今天不管社会则么发展。人们的思想、意识都不断的变化着。随着社会的发展人们的消费意识也不断的发展着，从最原来的用东西来换到实体店的购买到现在的最为潮流的网上购物。随着大家快生活的模式日益加剧，人们对网购衣服也越来越重钟热。使得各大衣服电子商务平台开发变得越来越火。
中国是世界上的服装消费国，同时也是世界上的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。
而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中,做品牌的人，都希望自己的品牌能成为消费者一想起就尊重的名词，这真的是我们的信仰。KM拥有数量庞大的买手团队，同顶尖世界闻名时尚规划师进行协作约稿，对商场进行快速反应，将当季元素兼收并蓄，推出时尚、顶级、契合消费者需要的商品。
事物的自然发展规律本来就是成长，趋于成熟。消费升级这件事，一直都在进行着，即使到了零售4.0时代也并无特殊。人们更有意愿花钱取悦自己，更愿意为好的设计埋单，但这不代表高价商品就有机会了，并没有。与其说实体零售的消费者追求“多”“快”“好”“省”，倒不如说这是人性的共同特质，是个人都喜欢“多”“快”“好”“省”。
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