从1984年第一家湿巾加工厂加工出第一片湿巾以来,湿巾市场已经在中国存在了30来年,销量一直不大,而突飞猛进的一年当数2003年的非典时期,但
目前市场还没有出现寡头局面,几乎每个品牌都处在上升态势,未出现优势品牌。很多企业只是尝试性地进入湿巾市场,并没有把它作为一个完全独立的产品品类来
推,同时,碍于它暂时还不能象普通纸巾市场一样,成为人们的必需品,所以受整体市场的销量、厂家推广的投入以及消费者对其的认知等诸多限制,湿纸巾市场离
真正的独立市场尚都存在着一定的距离。但是我们必须看到,这几年消费者对湿巾的自发性接受程度已经逐渐成熟,做的企业多了,买的人也多了,湿巾市场面临一
个很大的机遇。
纸业公司特别是大的巨头企业显然不会积极推广湿巾,他们大多是把湿巾作为纸巾的补充与延伸,由于湿巾与纸巾市场的重叠性,他们不愿湿巾品类过早的动了他
们的纸巾奶酪,但企业们明白这将是个井喷式市场,市场一旦启动将有很大前景。从销售渠道上看,目前专业做湿巾的经销商还很少,婴儿湿巾的渠道随着妇婴店的
数量增加而逐渐成熟,而其他类型湿巾销售渠道则有化妆品店、百货、超市、便利连锁店等等,缺乏专业的经销商。业界预测,中国的湿巾市场正处于井喷铺垫
期,将会有一个小的事情破冰,从而拉动整个行业的增长。企业们同样明白,市场趋势无法控制,湿巾市场一旦兴起,他们就不得不迅速跟进。从这个意义上来
讲,湿巾品类市场的引爆,只是个时间早晚问题。维达非常看好湿巾市场,自2003年非典后,湿巾市场有很大的进展,每年都有20%左右的增长,所以从未正
式推出湿巾的维达如今也加入了该市场的竞争,此次流感事件肯定会对湿巾市场有积极的影响,能带动湿巾市场的整体销售。非典使湿巾市场正式进入消费者的
生活,并开始改变之前停滞不前的发展状态,经过几年的市场的培育和消费者卫生习惯的日益建立,甲型流感确实对湿巾市场又是一个很大的促进,这个时候有可能
会让湿巾市场全面启动,消费者对湿巾的需求欲望已经积累到一定程度,市场也达到了一定的膨胀期,再加上一些大品牌大企业进行推广运作,湿巾市场将迎来新局
面。