修订后的ISO9001：2008质量管理体系新增加的内容
(1)以顾客为关注焦点；
(2)持续改进；
(3)质量方针与目标要细化、要分解落实；
(4)强化了最高管理者的管理职责；
(5)增加了内外沟通；
(6)增加了数据分析；
(7)强化了过程的测量与监控。
ISO9000：2008提出的八项质量管理原则是：
以顾客为关注焦点-把顾客的满意作为核心驱动力。
领导作用-以强有力的方式全面推行。
全员参与-保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。
过程方法-通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目标的实现。
管理的系统方法-使每一部门，每一岗位和每一项工作都纳入到一个有机的总体中去。
持续改进-使ISO9000体系成为一项长期的行之有效的质量管理措施。
基于事实的决策方法-使标准体系更具有针对性和可操作性。
与供方互利的关系-将本企业标准体系的要求传达到上游供应商，并通过上游供应商的标准体系加以保证
廊坊市ISO9000、三河市ISO9000、固安县ISO9000、永清县ISO9000、香河县ISO9000、大城县ISO9000、文安县ISO9000、大厂回族自治县ISO9000
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