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在今后的商品市场上，企业之间之间的竞争越来越体现在产品质量上的竞争，而产品质量是产品的核心，是最有说服力的武器，是企业永远不会褪色的广告。
质量是企业的生命所在。而员工是企业的主人，质量的提高需要大家共同努力，共同参与。这就是广大员工在工作中多观察、勤思考，主动学习操作技能，提高素质，努力提高工作质量，以主人翁的心态切实认真参与到企业生产管理中来，并以实际行动积极为企业的生产管理献计献策，为“有希望”的明天尽自己一份力量。
从日常生产过程中发生的质量问题来看，完全因技术或设备因素引起的质量事故较少，大量经常性的质量问题都往往是由于麻痹大意，责任心不强，没有标准或标准不统一怕麻烦，图省事，或者违反相关的工艺操作规程等等所致。
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如何提升产品质量，我认为要从基础的工作做起。首先要加强员工的质量意识，和实际操作技能的培训，特别是新员工和转岗工人的培训，这对提高企业整体质量水平有着至关重要的作用。我在其他企业文化一书中看见一段这样的描述，只有凝聚优秀企业文化于一体的企业管理者和企业员工才能生产出优秀的产品，确实如此。再好的标准，制度都需要人去落实，执行，而我作为一线生产现场管理的一员，更加深信品质的管理离不开“人、机、料、法、环、测”人是排在首要位置，所以我认为，产品质量就是取决于人的质量。要提升人员素质，首是每个参与生产者必须要有一个好的心态，包括一个人的责任心、爱厂心、热心，进取心，社会公德心等等的一些无形的质量意识。在一些员工的思想中，他们的工作理念里面如果没有一个好的心态去对待自己的工作，对待产品质量，那么永远做不出好的产品。
因此，我们在工作中首是把基层管理人员的心态摆正，让他们明白每一位员工都是企业的主人，把质量意识放在首要位置，把下道工序当作自己的客户，本着“完全满足于客户，服务于客户”的思想理念为宗旨，我想经过层层把关，最终走出厂门，走到市场走到客户手中的一定会是全优的高质量的产品。
想想吧！向荣同仁们，好的质量需要我们的全员参与，质量在我们每个人手中、心中！企业的生命寄托在我们的每一个员身上。
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